Faire grandir les leaders. Faire évoluer les organisations.
Coaching de leaders, codéveloppement et programmes de développement en leadership pour accompagner les individus, les équipes et les organisations dans leurs enjeux de transformation.
Parce que les responsabilités évoluent, que les organisations se transforment et que les réponses d’hier ne suffisent pas toujours aux enjeux d’aujourd’hui.
J’accompagne les dirigeants et managers à prendre du recul, renforcer leur posture et transformer leurs prises de conscience en actions. J’aide les organisations à développer leurs talents, mobiliser l’intelligence collective et préparer leurs futurs leaders.
Leadership That Creates Impact Without Losing Who You Are
Executive & leadership coaching and development for leaders and organisations navigating growth, change and greater responsibility.
I help leaders step back, see more clearly and turn insight into action — whether they are stepping into greater responsibility, navigating change, strengthening their leadership impact or making an important career decision.
For organisations, I design leadership development experiences that strengthen individual capability, harness collective intelligence and help talented people grow into greater leadership responsibility.
Une approche ancrée dans la réalité Business
Les enjeux de leadership prennent rarement place dans un contexte simple. Ils se jouent au cœur des transformations, sous pression, entre priorités concurrentes, relations complexes et attentes croissantes.
Mon approche associe plus de 20 ans d’expérience internationale en entreprise, en leadership et en transformation à une expertise en coaching professionnel et en développement du leadership.
Professional Certified Coach (PCC) accréditée par l’ICF et facilitatrice certifiée en codéveloppement professionnel, j’accompagne des leaders du niveau manager aux membres de comités de direction, ainsi que des organisations, pour développer les comportements, les capacités de leadership et l’intelligence collective nécessaires pour naviguer dans la complexité et créer un impact durable.
20+ ans d’expérience internationale en entreprise · 1 200+ heures de coaching · PCC ICF · Du niveau manager aux membres de comités de direction · Français & anglais
Des accompagnements adaptés à vos enjeux de leadership
Different leadership challenges require different ways of developing.
From confidential one-to-one coaching to collective learning and structured leadership programs, my services are designed around the challenges leaders and organisations are actually facing.
Coaching individuel
Prendre du recul pour mieux décider et mieux agir.
Un accompagnement individuel pour les managers et dirigeants confrontés à une prise de responsabilités, un enjeu de leadership ou une étape importante de leur carrière.
Prise de poste, pression accrue, décisions difficiles, évolution de sa posture ou réflexion sur la suite de sa carrière : le coaching permet de prendre du recul, gagner en clarté et avancer avec davantage de confiance et de discernement.
Codéveloppement professionnel
S’appuyer sur l’intelligence collective pour avancer.
Le codéveloppement professionnel est une approche structurée d’apprentissage entre pairs qui permet aux managers et dirigeants de travailler ensemble sur des situations professionnelles réelles.
En confrontant leurs perspectives et leurs expériences, les participants prennent du recul, apprennent les uns des autres et transforment leurs réflexions en actions concrètes. Pour l’organisation, c’est aussi un moyen de renforcer la collaboration, le partage des connaissances et l’intelligence collective.
Workshops en entreprise
Développer des compétences directement applicables au quotidien.
Des ateliers interactifs conçus autour de situations auxquelles managers et dirigeants sont réellement confrontés : décider sous pression, mieux gérer ses priorités, poser ses limites, naviguer dans des relations professionnelles difficiles ou encore développer sa visibilité.
Les participants repartent avec une meilleure compréhension de leurs comportements, des outils pratiques et des pistes concrètes à mettre immédiatement en application.
LeadHer Academy
Accélérez un vivier de femmes leaders opérationnelles.
LeadHer Academy est un programme de développement du leadership conçu pour les femmes à haut potentiel, du niveau manager aux fonctions de direction, afin d’aider les organisations à renforcer leur vivier de futures dirigeantes.
Grâce à une combinaison d’apprentissage en groupe, de coaching individuel et de mise en pratique, le programme agit sur des dimensions que les programmes traditionnels de développement du leadership prennent encore peu en compte, tout en renforçant la confiance, la visibilité et l’impact des participantes.
Pour l’organisation, l’objectif est plus large : renforcer les plans de succession, fidéliser les talents féminins et accroître la diversité au sein du leadership.
Témoignages
Grâce à Cécile, je crois en moi plus que jamais. Elle m’a aidée à dépasser mes limites et mes doutes. Je suis fière de ce que j’ai accompli et de la confiance que j’ai acquise. Nous avons développé une nouvelle manière d’organiser mon travail, ce qui m’a permis de résoudre le conflit intérieur que je ressentais entre ma famille et le développement de mon entreprise.
Charlotte, fondatrice d’une entreprise dans le retail
J’ai toujours été sceptique vis-à-vis du coaching, mais mon expérience avec Cécile a été tout simplement extraordinaire. Après chaque séance, je me sentais plus forte et je comprenais mieux mon propre fonctionnement. Son approche, à la fois exigeante et bienveillante, m’a permis de porter un regard nouveau sur de nombreuses situations professionnelles.
Anna, directrice dans le secteur bancaire
Avant de travailler avec Cécile, je me sentais souvent dépassée et j’avais tendance à éviter les conflits. Grâce à son accompagnement, j’ai appris à exprimer ce que je veux et à communiquer avec davantage d’affirmation. Son soutien et ses conseils m’ont aidée à atteindre mes objectifs et à me libérer de ces anciennes peurs qui me freinaient.
Fabienne, manager dans les télécommunications
Des ressources pour continuer à progresser
Parce que le développement ne s’arrête pas à la fin d’une séance de coaching ou d’un atelier.
Découvrez des expériences vécues, des perspectives et des outils concrets pour prendre du recul, questionner vos façons de faire et passer à l’action.
Together Women Rise
Apprendre de celles qui l’ont vécu.
Des conversations sincères avec des femmes leaders sur leur carrière, les obstacles rencontrés, les choix qu’elles ont faits et les expériences qui ont façonné leur manière de diriger.
Articles
Des perspectives concrètes pour mieux aborder les défis du quotidien professionnel.
Des articles en anglais sur le leadership sous pression, l’évolution professionnelle, la confiance, la visibilité, la collaboration et les comportements qui permettent de passer de la réflexion à l’action.
Guides pratiques gratuits
Des outils concrets pour passer à l’action.
Des guides conçus pour vous aider à avancer face à des enjeux professionnels spécifiques, notamment mieux vous affirmer au travail et développer votre visibilité sans avoir l’impression de devoir vous mettre en avant.
À propos de Cécile Meunier
"Aligner vos ambitions avec ce qui compte vraiment pour vous."
Coach, mentor & fondatrice de LeadHer Academy
Je suis Professional Certified Coach (PCC) accréditée par l’ICF et j’ai plus de 20 ans d’expérience internationale en entreprise, dans la transformation, le leadership et le développement des talents.
Avant de devenir coach indépendante, j’ai construit ma carrière dans la technologie, le conseil et de grandes organisations multinationales, où j’ai piloté des transformations, développé des équipes et conseillé des dirigeants.
Aujourd’hui, je mets cette double expérience des réalités de l’entreprise et des dynamiques humaines qui permettent aux organisations d’évoluer au service des dirigeants, des managers et des organisations que j’accompagne.
Je suis également fondatrice de LeadHer Academy et créatrice du podcast Together Women Rise, deux initiatives qui prolongent mon engagement en faveur de la progression des femmes vers des fonctions de leadership.
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Quel enjeu souhaitez-vous faire évoluer ?
Prendre de nouvelles responsabilités, renforcer votre leadership, accompagner une équipe ou développer les futurs leaders de votre organisation : le point de départ est de clarifier ce que vous souhaitez faire évoluer.
Échangeons sur votre situation, vos priorités et l’accompagnement le plus adapté pour avancer.
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